Kes saab tehingust kõige rohkem kasu Microsoft ja Activision Blizzard? Microsoft – tulevane mängu-Netflix? Kas mängijad saavad sellest otsusest kasu?
Uudiseid mille kohta Microsoft ostetud Arvutimängude ja meelelahutuse valdkonna üks suurimaid ettevõtteid Activision Blizzard tõusis sel nädalal peaaegu peamiseks. Eksperdid, ajakirjanikud ja mängijad vaidlevad ja arutavad seda tehingut. Keegi on õnnelik, keegi on nördinud, aga nagu alati. Kuid kõik nõustuvad, et mängumaailm on muutumas.
Activision Blizzard on ajaloo suurim omandamine Microsoft
Nii saavutas Ameerika hiiglane ühe hoobiga hea positsiooni mobiili- ja võrgumängude turul ning eSpordis. On isegi ettepanekuid, et Game Pass hakkab järk-järgult meenutama Netflixi - teenust, mille eest kõik peavad maksma.
Eelmises põlvkonnas võis Xboxi vaadelda kui kargu Microsoft. Konsoolid müüsid konkurentidest palju kehvemini, eksklusiivseid mänge ei jätkunud ning enamikul ettevõtte enda stuudiotest ei läinud kuigi hästi. Käisid isegi jutud, et Ameerika korporatsioon võib oma seiklusest konsooliturul loobuda. Juhtus aga teisiti.
Selle asemel, et alla anda ja valge lipp lehvitada, Microsoft investeerinud Xboxi palju raha. Loodi edukad Series X/S konsoolid, laiendati Game Passi teeki, pilvemängud hakkasid aktiivselt arenema ja selle tulemusena suurenes ostud.
Activision Blizzardi omandamine on suurim omandamine mitte ainult videomängutööstuse ajaloos, vaid ka ajaloos Microsoft. Ükskõik, mida nad tehingu kohta ütlevad, on see nende sõnul kallis ja ebapraktiline, kuid Call of Duty, Warcrafti, StarCrafti, Diablo ja teiste kuulsate mängude väljaandja peaks õigustatult olema väärt umbes 68 miljardit dollarit. Võrdluseks, Ameerika korporatsioon maksis 26,2 dollarit LinkedIni jaoks oli tehisintellekti ja kõnetuvastusega tegelev Nuance Communication väärt peaaegu 16 miljardit dollarit ja Skype "ainult" 8,5 miljardit dollarit. See tähendab, et Activision Blizzardi ost läks maksma Microsoft selle tulemusena, nagu kõik ülaltoodud koos. Nii suur tehing võib tähendada vaid üht – Ameerika ettevõte tajub videomänge oma äritegevuse ühe olulisema segmendina. Miks just selline olukord? Kas korporatiivne Ameerika tegi vea? Ja võib-olla peaksite uuesti mõtlema? Proovime kõigest aru saada.
Loe ka: The Elder Scrolls V: Skyrim Anniversary Editioni ülevaade – tähistame 10 aastat ootamist
Mida ta saab? Microsoft? Rohkem kui tundub
eest MicrosoftKõige tähtsam on muidugi Game Passi raamatukogu laiendamine. "Roheliste" jaoks, nagu Xboxi ja Game Passi loojaid sageli kutsutakse, on see juba ammu muutunud palju olulisemaks kui füüsiliste konsoolide müük. Tänaseks tasub tunnistada, et teenus muidugi ei ole veel kasumlik, kuid see pole hetkel eesmärk. Esiteks Microsoft soovib saada suurima osa turust ja lahku lüüa konkurentidest, kes veel õitsevad. Sarnane teenus Sony, ehk PS Now on alles lapsekingades ja kui lekkeid uskuda, siis proovib Game Passiga konkureerida alles sel aastal. Võitmiseks võib aga olla juba hilja.
Activision Blizzardi ostmine võimaldab ka Microsoft siseneda ühe hoobiga mitmesse tähtsasse turusegmenti: mobiilimängud, eSport ja võrgumängud. King (Candy Crush Saga loojad), mille ostis kunagi Activision, on spetsialiseerunud mobiilile, sel aastal kuulutati välja Call of Duty Mobile ja Diablo Immortal. Sest Microsoft mobiili- ja pilvemängud on Aasia vallutamise võti.
Blizzard on oma e-spordi osakonda alati arendanud ja kuigi neil ei lähe see praegu kõige paremini välja, on neil palju kogemusi, mida hea juht võiks ilmselt kasutada näiteks Halo eSpordi arendamiseks.
Samuti on üks olulisemaid pusletükke võrgus mängimine. Call of Duty: Warzone, Hearthstone või World of Warcraft on selle kategooria kõige populaarsemad mängud. Lisaks on Activision Blizzard pikka aega katsetanud Free-2-Play mudelit ja osalemist Microsoft peaks need katsed palju lihtsamaks tegema. Väljaandja ei pea enam maadlema, kas müüa Diablo 4 täishinnaga või anda see tasuta ära ja lootma mikrotehingutulule. Tänu Game Passile on võimalik ühendada mõlema lahenduse eelised. Mäng on abonemendi omanikele tasuta, ülejäänud peavad maksma täishinna.
Teisisõnu, mängud ei ole ainult sissetulekuallikas Microsoft, vaid eelkõige andmeallikas.
Loe ka: Halo Infinite Review – täname, et veetsite aega
Mängumaailma Netflix. Kas me kõik peame Game Passi eest maksma?
Game Passi ulatusliku raamatukoguga Microsoft soovib saavutada veel kahte olulisemat eesmärki. Esiteks luua nii suur kasutajaskond, et saada mängumaailma Netflixiks. Hallates seeläbi iga mängija jaoks vajalikku teenust. Netflixi filmide ja sarjade kvaliteet võib erineda, kuid platvorm on nii populaarne, et peaaegu kõik jälgivad sellel saadaolevaid tooteid.
Kui tahame sellises kollektiivses kultuurikogemuses osaleda, on Netflixi eest tasumine peaaegu kohustuslik. Võib-olla muutub Game Pass mängijate jaoks selleks aeglaselt ja kindlalt. Omamoodi kultuurimaks.
Tehisintellekt on ökosüsteemi alus Microsoft?
Teiseks, selleks Microsoft väga oluline on hoida võimalikult palju inimesi enda ökosüsteemis ja koguda võimalikult palju andmeid. Tehisintellekt muudab lähiaastatel kogu maailma majandust ja siin on kõige olulisemad andmed. Mida rohkem ja üksikasjalikumad need on, seda parem. Kuid üksikute osakondade tulude järgi otsustades ei ole Ameerika korporatsioonil siiani kuigi hästi läinud. Microsoft eelmisel aastal. Xbox on vaid osa "More Personal Computing" segmendist, mis on üldises struktuuris väikseim ja kasvab teistest aeglasemalt.
Microsoft saab endale lubada suuri investeeringuid e-meelelahutusse, kui see meelitab oma ökosüsteemi miljoneid kasutajaid. Tundub, et tal ei saa kunagi raha otsa. Ettevõte võlgneb 70% oma tuludest Azure'i pilvelahendusele ja ärilahendustele, nagu LinkedIn, Teams või Office. Kõik need kasvavad igal aastal mitukümmend protsenti. Idee luua oma Metaverse on juba õhus. Sellele saab kaasa aidata just suure mängustuudio ostmine.
Loe ka: Battlefield 2042 ülevaade – rohkem kaarti, vähem fänne
Kellel on Activision Blizzardi ostmisel kõige rohkem kaotada?
Sony і PlayStation
On ilmne, et tehingu suurim "ohver" on Sony. Järgmisel päeval langesid ettevõtte aktsiad ligi 15%. Kokku kaotas Jaapani ettevõte tulevase lepingu infost 20 miljardit dollarit Microsoft ja Activision Blizzard. See võib tunduda investorite ülereageerimisena, kuid ei saa eitada, et ettevõtte tulevik näeb palju hullem välja kui kaks päeva tagasi. PlayStation võib ühe hoobiga kaotada mõned väga olulised mängud, mis võivad tulevikus tuua tohutut kasumit, kuid see on Microsoft. Samuti on Jaapani ettevõttel Game Passiga palju keerulisem võidelda ja Xbox Series X võib saada huvitavamaks alternatiiviks endiselt populaarsemale. PlayStation 5.
Kõige tõenäolisem olukord tundub olevat teada filmi- ja telesarjade turult. Microsoft sarnaneb ka suure ja rikka Netflixiga PlayStation võtab HBO rolli, konkurendi, kes toodab palju vähem, kuid kelle mängud on nii kvaliteetsed, et mängijad on nõus nende eest niikuinii lisatasu maksma.
Kuigi Activision Blizzardi omandamine tabab kõige rohkem Sony, kuid jaapanlased pole ilmselgelt kaotusseisus. PlayStation endiselt väga populaarne ja tõenäoliselt ei lahku tema fännid kohe.
Loe ka: Call of Duty: Vanguard Review – Hollywoodi ajaloo õppetunnid
Apple, Google ja Amazon
Jaapanlased pole aga peamised konkurendid Microsoft. Ameerika korporatsioon võitleb hoopis teises kaaluklassis. Tema jaoks on konkurendid ennekõike Apple, Google ja Amazon ning Redmontis põhinev tarkvarahiiglane üritab neid maha suruda. Ükski kolmest tehnoloogiahiiglast pole suure eelarvega videomängude segmendis veel suurt edu saavutanud. Google Stadia on olnud kolossaalne ebaõnnestumine, Amazoni mängud kaovad kiiremini, kui ilmuvad, ja Apple investeerib jätkuvalt ainult mobiilimängudesse.
Enne kui mõni neist ettevõtetest mõtleb suurte ja kogenud kirjastajate ostmisele, võib selguda, et enamik parimaid on juba omanduses. Microsoft. Sellises olukorras on võitlust lihtsalt võimatu alustada. Võib-olla see ongi selle tehingu eesmärk?
NVIDIA ja GeForce KOHE
Ilmselt mitte just kõige paremas tujus NVIDIA, mis soovib vallutada pilvemängude turgu. Tasub tunnistada, et GeForce Now platvorm töötab paremini kui sarnane Game Passi teenus. Kuid selle kasutamiseks peavad mängijal olema teistelt platvormidelt ostetud mängud. Muidu on see mõttetu.
Peate need kuskilt ostma, mis on aja ja vaeva raiskamine. Game Passi kasutajatel seda probleemi pole. Neil on tohutu mängude raamatukogu ja üsna kvaliteetsed. Enamikul mängijatel on Game Passi kasutamine lihtsam kui konkurentidel NVIDIA Geforce Now.
Loe ka: Star Wars: Squadronsi ülevaade – kosmosesimulaator, mida on oodanud 20 aastat
Steam і Valve sa peaksid ka pinges olema
Valve peaks ka muretsema. Praegu ostavad paljud Game Passi omanikud endiselt mänge Steam. Mängijad armastavad seda teenust väga ja on sellega harjunud. Lõppude lõpuks tahavad nad pääseda oma mängudele juurde igal ajal ja neile meeldivad Ameerika poe paljud suurepärased funktsioonid. Tasub tunnistada, et mängudest kasvas üles rohkem kui üks põlvkond mängijaid Steam. Vaevalt leiate inimest, kes pole kunagi sellest mängupoest midagi ostnud. Sissetulekud Valve kasvavad, kasum on, raha tilgub.
Microsoft ka mitte sellise olukorra vastu ja müüb isegi kõik oma parimad hitid sisse Steam. Olukord võib aga mõne aasta pärast muutuda. Niipea, kui mängijad harjuvad tellimustega ja Game Pass saab uusi funktsioone, poodi Valve ei lähe enam vaja. Siis võib sellest saada probleem.
Teenindus Microsoft konkureerib Steam teisest aspektist. See on suurepärane koht väikestele arendajatele oma mängude reklaamimiseks. Gabe Newelli pood tegi seda varem, kuid Game Pass asendab seda aeglaselt. Samal ajal üksi Valve ei oska oma mänge väga hästi välja anda.
Facebook, näib olevat kõige konkurentsieelises. Mark Zuckerbergi ettevõte keskendus peamiselt VR-mängudele – täiesti uuele ja kiiresti kasvavale turusegmendile, millest ta loobus. Microsoft.
Tarkvaragigandil on viimasel ajal liitreaalsuse maailmast mõnevõrra kõrini saanud. Võib öelda, et neil on neist juba küllalt. Nad ei saavutanud seal suurt edu, eriti liitreaalsuse peakomplektid Microsoft Hololens, kasutajad ja mängijad ei avaldanud suurt muljet. Pidev raha lisamine sellesse segmenti kasumit ei toonud, protsess peatus. ja ilmselt Microsoft hakkab rohkem tähelepanu pöörama pilvemängudele ehk Game Passi teenusele. See on uus mänguasi Redmondi ülemustele, Phil Spencerile ja tema ideed tunduvad olevat isegi huvitavamad kui Windowsi arendajad praegu.
Kas mängijad võidavad?
Lühiajalises perspektiivis saavad loomulikult kõige rohkem kasu Game Passi omanikud. Mõne kuu pärast peaksid nad saama juurdepääsu kõikidele Call of Duty, Diablo ja Starcrafti versioonidele ning saavad ka allahindlust oma World of Warcrafti tellimuselt või vabastatakse täiendavatest igakuistest maksetest.
Kasvav konkurents turul on hea uudis ka omanikele PlayStation. Viimastel aastatel Sony, jäi mõnes mõttes loorberitele puhkama ja sundis tegema palju ebapopulaarseid otsuseid, nagu näiteks mängude hinna tõstmine või järgmise põlvkonna konsoolidele mõeldud versiooni eest lisatasu. Kui nad tunnevad oma selja taga konkurentide hingust, võivad nad oma suhtumist sellesse olukorda muuta. ilmselt Sony proovib parandada ka oma uue tellimuse tingimusi, mis peaks olema jaapanlaste vastus Game Passile (me teame seda ainult kinnitamata allikatest).
Activision Blizzardi ostu pikaajalist mõju on palju keerulisem hinnata. Game Passi nii kiire areng võib muuta teenuse mängijate jaoks peaaegu hädavajalikuks ja seega Microsoft saab rohkem vabadust tellimissumma määramisel. Kaotavad on ka teised indie-mängude väljaandjad ja arendajad, kellele Ameerika hiiglane saab tingimusi dikteerida. Acitvisioni omandamine Blizzardi poolt kiirendab tõenäoliselt edasisi ühinemisi ja ülevõtmisi ning mänguturg jaguneb suurte mängijate vahel. Sellel võivad olla tarbijatele ebameeldivad tagajärjed.
Loe ka:
Mängutööstus ei ole kunagi endine
Ettevõtte Activision Blizzardi omandamine Microsoft on äärmiselt oluline sündmus, mis mõjutab oluliselt kogu tööstust. Hiiglasliku masina hammasrattad, mis on võimelised mänguturgu tundmatuseni muutma, on liikunud. Selle tehingu mõju näeme järgmise paari aasta jooksul ja alles siis saame teada, kas tavamängijad on sellest kasu saanud. Samas tasub meeles pidada, et kõnealune ost ei ole veel valmis ning alati tuleb arvestada võimalusega, et see võib siiski ebaõnnestuda. Briti valitsus tühistas hiljuti GIPHY ülevõtmise Facebook ja kohustas Mark Zuckerbergi ettevõtet selle edasi müüma. Seetõttu blokeeriti viimane ost Microsoft ei tundu sugugi ebatõenäoline.
Kuid juba praegu võime öelda, et mängumaailm on suurte muutuste äärel. Hea või halb, aeg näitab.
Loe ka: